|
Autoprezentacja dla managerów
Przygotowując się do awansu lub zmiany ścieżki zawodowej wiele osób zastanawia się, jak to będzie i co takiego nieprzewidzianego się zdarzy? Myśli się często o tym, aby w nowym środowisku już na starcie zaprezentować się jak najlepiej. Otrzymując nowe zadania, otrzymuje się także nową odpowiedzialność, której trzeba podołać.
Zbudowanie właściwej autoprezentacji powoduje, że już na początku drogi jest o wiele łatwiej zarządzać ludźmi i osiągać założone cele. 84% managerów twierdzi, że świadomość swojego zachowania pomogła im w pierwszych miesiącach pełnienia nowej roli. Z tego aż 31% stwierdziło, że było to znacznym ułatwieniem.
Świadomość autoprezentacji jest także ważna w przypadku doświadczonych managerów i dyrektorów. W tym przypadku trener tylko podpowiada różne rozwiązania, bazując na bogatym doświadczeniu osoby, z którą pracuje.
Dlaczego indywidualne spotkania?
Warto zadać sobie pytanie: "Co to znaczy właściwa autoprezentacja?" Nie jesteśmy w stanie jednoznacznie odpowiedzieć, co dla każdego będzie dobre. Każdy jest inny i działa w odmiennym środowisku biznesowym. Dlatego indywidualne spotkania są najlepszym rozwiązaniem w przypadku pracy nad autoprezentacją. Skuteczny wizerunek
Zapewne spotykasz ludzi, którzy swoim zachowaniem i tym jacy są sprawiają odpowiednie wrażenie, prawda? Mówi się o kimś takim, że ma charyzmę, jest naturalnym liderem, ma magnetyczną osobowość. Czasem są to zachowania naturalne, ale bardzo często potrzebna jest do tego praca i świadomości kreowania własnego wizerunku.
Dla kogo?
Indywidualny trening przeznaczony jest dla managerów wyższego szczebla, dyrektorów lub osób zarządzających firmą a także tych, którzy planują objąć te stanowiska.
Nad jakimi elementami będziemy pracować? Są to:
Mowa ciała Wyraz twarzy
To, jaki wyraz twarzy ma dana osoba wpływa nieświadomie na jej odbiór. Przeżywając napięcie, często zaciska nam się żuchwa. Twarz, w takim przypadku nabiera ostrzejszych rysów. Jest to dobre zachowanie w sytuacji zagrożenia bądź konfliktu. Zupełnie inaczej ma się sprawa, gdy bodziec występował przez jakiś czas, a ślady jego działania pozostały na twarzy w sposób trwały. Środowisko może uważać taką osobę, za ostrą a nwet złośliwą. Celem, w pierwszym etapie, bedzie uświadomienie sobie przeżywanych napięć, a w drugim kroku nauczenie się panowania nad wyrazem twarzy. Mimika
Im więcej emocji będziesz w stanie wyrazić twarzą, tym łatwiej będziesz mógł się komunikować z innymi. Dużym komfortem dla rozmówcy lub osoby współpracującej z Tobą, będzie możliwość precyzyjnego odczytywania stanów emocjonalnych z Twojej twarzy. Dodatkowo zyskuje się kolejny stopień pozytywnej ekspresji np. w czasie wystąpień publicznych, tak by umiejętnie przyciągać uwagę. W obszarze mimiki ważnym zagadnieniem jest umiejętność ograniczenia reakcji mimicznej np. w trakcie negocjacji. W zależności od potrzeby można pracować nad pobudzeniem wyrazu twarzy bądź świadomym jego ograniczeniem. Gesty
Daniel Benjamin z Cornell University i Jesse Shapiro - ekonomiści z University of Chicago, pokazali uczestnikom eksperymentu dziesięciosekundowe fragmenty debat kandydatów na gubernatorów. Osoby biorące udział w eksperymencie nie słyszały słów kandydatów, a mimo to ponad 70% osób trafnie wytypowało, sugerując się tylko mową ciała i wizerunkiem kandydata, osobę, która wygra wybory. Dlatego tak ważną sprawą są Twoje gesty i postawa ciała. Ludzie, patrząc na Ciebie, ciągłe Cię oceniają i decydują, czy jesteś dla nich liderem, czy też nie. Zyskując świadomość własnych gestów, wzrasta przewaga nad osobami, z którymi się rozmawia. Krok pewności
Nieświadomie oceniamy ludzi, także po tym, jak chodzą. Jeśli krok jest dynamiczny, wtedy więcej ludzi powie, o takiej osobie, że jest przebojowa i pewna siebie. Jeśli krok jest niepewny, przełoży się to na odbiór społeczny tego człowieka. Wiedząc to, będziemy pracować nad tym, aby znaleźć naturalny sposób zwiększenia wiarygodności i możliwości oddziaływania na drugą stronę. Komunikacja
W tym obszarze jest kilka elementów, które wpływają na to, jak odbiera nas otoczenie.
Strategie komunikacji
Każdy człowiek ma swoją ulubioną formę komunikacji. Umiejętność rozpoznawania stylu komunikacji drugiej osoby oraz dopasowania się do niego, ułatwi odnalezienie wspólnego języka ze swoim rozmówcą. Dzięki temu będzie można skuteczniej przekonywać go do swoich pomysłów. Tempo mówienia
Prezydent USA John F. Kennedy, w czasie swoich najlepszych wystąpień publicznych, mówił z szybkością nawet 230 słów na minutę. Przez to był uważany za osobę niezwykle przekonującą. Natomiast mało kto zwrócił uwagę na to, że swoich wystąpień nigdy nie zaczynał w takim tempie.
Tempo mówienia powinno być elastyczne, tak by można było łatwo zbudować stan zaufania i łatwiej komunikować się z innymi. Zwiększając swoją elastyczność w szybkości mówienia, łatwiej będzie można dopasować się do rozmówcy i, wykorzystując zjawisko podobieństwa, skuteczniej się porozumiewać. Głos
Najwięksi przywódcy pracują nad głosem i jego intonacją, tak by inspirować narody. Zarówno Margaret Thatcher jak i księżna Diana obniżały głos, tak by brzmiał lepiej. Głosy niższe są odbierane, jako bardziej wiarygodne. Ponadto dynamiczna intonacja przykuwa uwagę słuchaczy i dzięki temu łatwiej możesz do nich dotrzeć. Przyjrzymy się, jaki Twój głos jest obecnie i co można zrobić, aby w prosty sposób poprawić Twoją wiarygodność i umiejętność przykuwania uwagi. Argumentacja
Słowa pułapki
Poznając słowa, które mogą Cię wpędzić w pułapkę niekonsekwencji, będziesz mógł je usunąć ze swojego słownika, tak by inni nie mogli zarzucić Ci mijania się z prawdą. Poruszane tematy
W zależności od tego, jakie tematy poruszasz w trakcie swoich wypowiedzi jesteś oceniany przez ich pryzmat. Inaczej jest odbierana osoba, która w czasie półoficjalnych bankietów opowiada o swoim synu, inaczej ta, która wspomina o pasji kolekcjonowania butów. Na to, jakie tematy poruszamy wpływa także środowisko, w jakim się znajdujemy oraz zainteresowania naszych rozmówców. Przyjrzymy się tym tematom i stworzymy listę obszarów, w których klient czuje się swobodnie, a jednocześnie, które wspierają kreowany wizerunek. Trudne pytania
W czasie rozmów czasem padają trudne pytania. Czasem mają one na celu zdyskredytowanie rozmówcy. Nauczymy Cię, jak się przed nimi bronić i co zrobić, aby nie dopuścić do takiej sytuacji w przyszłości.
Powyżej zostały przedstawione tylko niektóre elementy, nad którymi będzie można pracować. Tych obszarów pracy może być znacznie więcej. Jednak to na czym się skupimy zostanie ustalone indywidualnie, biorąc pod uwagę cel, który ma zostać osiągnięty. Ile spotkań jest potrzebnych, by osiągnąć sukces?
Ilość spotkań jest uzależniona od celu, jaki zostanie ustalony na początku. Jedno spotkanie zwykle trwa 2 godz. zegarowe. Rekomendowana częstotliwość spotkań - raz w tygodniu. Kto prowadzi:
Daniel Bordman – specjalista kreowania wizerunku Cena:
1 godz. 450 zł netto
W przypadku jakichkolwiek pytań oraz w celu ustalenia orientacyjnego czasu pracy, proponuję kontakt telefoniczny 534 217 167, tak by umówić się na spotkanie, na którym zostanią określone cele i obszary do pracy. Zapisy:
Wyślij e-mail, w którym podasz imię i nazwisko, numer telefonu, nazwę treningu oraz zapoznaj się z naszym regulaminem
e.iwaniuk@bordman.pl
Osoby, które były na tej stronie odwiedziły także:
|

